海王星辰：x借imo定制“个性化”门店管理模式.docVIP

海王星辰：借imo定制“个性化”门店管理模式 www.PharmN　2011-10-26　医药网　字号：放大正常 　　生意社10月26日讯　近日来，继俏江南上市搁浅后，另一连锁企业小南国也于日前决定取消其香港首次公开募股（IPO）。餐饮业如此，其他连锁业态也不容乐观，电讯连锁迪讯通与广东协亨IPO之路频频受阻，服装连锁今年上半年就有4家被否决，酒店连锁海外募集之路也引来诸多质疑，药店连锁至今也只有海王星辰一家上市…… ? 　　连锁企业IPO连连受阻，如何走出模式之困？ ? 　　众连锁企业IPO之路如此艰难，固然监管部门“门槛”标准提高，市场环境不利等因素，也暴露了连锁业在管理模式、持续盈利方面的缺失。 ? 　　连锁加盟模式有利也有弊。采用加盟的经营方式不仅可以使其在减少资金和人力资源投入的同时，更快地开拓市场，更多地扩展业务。 ? 　　但是随着加盟店的不断扩大，各种管理漏洞问题频发。在原材料、铺租以及人力成本居高不下的大背景之下，加盟店的管理、成本的降低以及盈利能力，都是连锁企业急需解决的问题。而对上市寄予厚望的中国连锁企业们，如果不练好内功，等待他们的就只有铩羽而归。 ? 　　海王星辰一枝独秀有“玄机”？ ? 　　在如此暗淡的连锁行业里，海王星辰却一枝独秀，不仅顺利完成上市，近年来的发展更是突飞猛进。 ? 　　海王星辰的负责人这样表示，“目前连锁行业确实存在很多问题，特别是在门店管理方面。而海王星辰能够一枝独秀，有一个很关键的‘玄机’。”原来海王星辰一直以来都很关注企业信息化建设，这给海王星辰带来了管理效益的提升和成本的下降。特别是近年来使用的企业即时通讯工具imo，这个跨地域的“互联网办公室”为海王星辰的管理带来了质的变化。 ? 　　海王星辰：建立“imo网上办公室”，突破连锁管理困局 ? 　　海王星辰的负责人这样说：“imo作为我们公司最重要的基础信息化工具之一，为我们的门店管理创造了全新的模式。门店不再散，imo将其聚拢在一起。” ? 　　首先，imo为海王星辰搭建的网上办公室把分散在各地的门店“聚”拢在一起。通过imo文字消息、文件传输、电子公告等办公功能，解决海王星辰无法将门店销售情况、人员调动等情况实时反馈到总部以及总部的报价等通知信息无法实时共享到门店等问题。 ? 　　另外，在连锁门店中，备货、热销产品、节日布置等通知多如牛毛，这些通知如果用传统方式传达的话，那不仅慢，还容易出错。用了imo后，通过即时通讯、电子公告等功能能迅速到达所有门店，节约时间的同时大幅降低成本。 ? 　　“以前，遇到大批量采购需要调货时，都是往总部打电话，往其他门店打电话，效率低不说，等你调到货客户都跑掉了。用了imo后，往群里吼一声，几秒就知道可以从哪个门店调货，省时省事。”海王星辰负责人这样告诉笔者。 ? 　　最后，海王星辰特别指出，imo是全免费的，为企业降低成本的过程中，无需任何成本。 ? 　　大势所趋，伊美娜、康骏会馆、上岛咖啡、乐天玛特……都在用imo！ ? 　　目前，不仅仅是海王星辰（NYSE：NPD）选择imo管理企业，imo在连锁行业早就拥有了很高的知名度和美誉度，361°、伊美娜、以纯、康骏会所、上岛咖啡、乐天玛特、千色店等业内众多知名企业都使用imo作为企业即时通讯平台，定制个性化门店管理模式。 ? 　　政府推荐imo，免费普及、持续升级！ ? 　　“全免费、注册即用”的imo（）企业即时通讯平台自2006年研发以来，就受到国家工信部、上海市经信委的大力支持。在imo平台上搭载了如电子公告、企业短信、电子传真、电子白板、电子投票等二十多种协同办公功能，为“400万上网企业、1.8亿办公人群”提供企业即时通讯和协同办公服务，并保证持续免费升级。imo为降低企业沟通成本，提高员工工作效率，提升企业协同办公效率，大力推进绿色、低碳办公与企业信息化进程方面做出了巨大的贡献。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自