潍坊地税数据管理中o心工作方案.docVIP

潍坊地税数据管理中心工作方案 为认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，深入落实“定好位、收好税、带好队”总体工作要求和“经济决定税源，管理增加税收”治税思想，加强税收管理，强化数据监控，提高税收经济决策效率和公共服务水平，依据有关法律法规规定，结合潍坊地税实际，制定本方案。 一、集约式专业化数据管理的指导思想及定位 数据的广泛应用是信息化发展到一定水平，进入数字化时代的显明标志。加强税收数据管理工作，是税务部门顺应信息化发展趋势，加快自身变革发展，提升工作效能的根本和关键。实施集约式专业化数据管理，即建立运行科学的数据获取、反馈、利用和决策运行机制，进一步盘活海量信息，服务税收工作，提升税收工作的科学化、精细化和规范化管理水平。 （一）集约式专业化数据管理的指导思想。以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真落实“定好位、收好税、带好队”总体工作要求和“经济决定税源，管理增加税收”治税思路，以建设潍坊地税大框架下税源管理一体化综合业务平台为应用载体，充分运用现代信息技术和管理理论，对税收数据进行集约式专业化管理，切实发挥信息增值潜能，强化税源管理，提升征管质效，更好地服务于税收科学决策和税收收入最大化，服务于经济社会和谐发展。 （二）集约式专业化数据管理的定位。数据管理集约式，是指将内部各个部门、各个单位负责的单项数据管理事项进行集约整合，实行集中处理、综合分析和统一报告（发布或提供）；数据管理专业化，是指建立专门工作机构，配备专职工作人员，运用专业手段对税收数据信息进行分析、处理、监测和考核。 二、数据管理中心组织体系建设 数据管理中心组织体系建设应遵循新公共管理理念和专业化管理理论，充分进行理念更新、资源整合和管理体制再造，满足统一、独立和内部服务职能的实现。 （一）市局数据管理中心岗位设置与工作职责 市局数据管理中心内设综合业务部、分析处理部和考核监管部3个部室，共设置10个工作岗位。 1、综合业务部 （1）工作职责 ①组织、指导和协调全市地税系统的数据管理工作； ②组织、指导和协调全市地税系统的纳税评估工作； ③负责业务人员的学习培训考试考核事项； ④负责其他业务协调事项； ⑤负责其他综合性工作。 （2）岗位设置及职责任务 ①综合服务岗。负责综合服务部全面性工作；与其他有关单位及内部各部室之间的协调；组织协调和规范各县市区局数据管理工作；参与对数据考核、监测、分析和处理结果的审核确认；组织建立数据管理岗责体系；组织业务人员学习培训和内部工作考核等； ②纳税评估岗。负责对全市纳税评估工作指导、管理和考核；相关企业税务稽查信息的共享与反馈；落实上级纳税评估信息化工作部署要求等。 2、分析处理部 （1）工作职责 ①负责分析整理税源管理和税收征管数据并出具数据指标报告； ②负责对税源管理数据和征收管理数据的后台管理； ③负责市局核心数据库的权限管理及维护。 （2）岗位设置及职责任务 ①综合分析处理岗。负责数据分析处理部的全面性工作；参与数据分析模型和指标体系的设立完善；参与自主数据分析业务主题的制定；呈报、传递、交换或发布并跟踪督察数据分析报告；建立完善数据分析管理办法；对数据分析工作进行调研总结；与市属有关部门进行数据协调；协调调度内部分析所需数据；设定、控制和分配全市各级数据的处理权限等； ②税源数据分析岗。负责协调调度分析主题所需税源数据；应用并护相关软件；按照数据需求或定制指令，对税源管理数据抽取、查询、统计、整理、加工、计算，并提交相应的可视化图表和指标数据报告；按照工作安排，直接操作软件或访问数据库，对税源管理数据整理分析，并按不同需求出具相应的可视化图表和数据指标报告；对数据分析报告进行跟踪问效和监督整改；探索改进分析模型和指标体系，提出完善分析工作的业务需求； ③征管数据分析岗。负责协调调度分析主题所需征管数据；应用和维护相关软件；按照数据需求或定制指令，对征收管理数据进行抽取、查询、统计、整理、加工、计算，并提交相应的可视化图表和指标数据报告；按照工作安排，直接操作软件或访问数据库对征收管理数据进整理分析等，并按不同需求出具相应的可视化图表和数据指标报告；对数据分析报告进行跟踪问效和监督整改；探索改进分析模型和指标体系，提出完善分析工作的业务需求； ④数据处理审核岗。负责数据修正的审核确认；受理数据修正的申辩及答复；记录备案数据审核修正事项；参与对数据输入（输出）的把关审核；监管数据输入（输出）情况；制定实施数据利用保密制度等； ⑤数据维护岗。负责按核准后的数据修正申请对错误数据进行修正；参与历史数据的整体迁移；补充或跟踪督导完善不完整数据；清理权限内的垃圾数据；技术抽取和生成有关制式账簿和报表数据；参与数据的检测和调优工作；备份与存贮有关数据；权限设置、分配与维护数据库；数据库入侵