因为这些代购者的存在,宜家也许真的没有必要做电商.pptxVIP

尽管每天穿梭在宜家商场里，对货柜的摆放甚至比宜家工作人员还要熟，但是宜家的SKU实在太多，而且消费者购买的集中度又很低，所以宋憬表示代购赚的是辛苦钱。·代购店很少会在促销时备货，因为宜家没有特别突出的拳头产品，代购店的交易非常分散，代购者没有大量流动资金押在库存里。·宋憬表示，从近期来看，宜家做电商对代购店的影响不会很大，包括上海的宜家代购。这段时间以来，宜家频传将涉足电商的新闻。先是在温州设立订货中心，再是要在上海首先试水网上商城，似乎宜家终于要开始在电商方面有所作为了。自1998年宜家在上海开出中国市场第一家门店，在此后长达18年的时间中，它以平均每年一家的速度在中国拓展线下市场，却始终没有涉足过电商。这在几乎全民拥抱互联网的中国市场中是奇葩一样的存在。宜家中国前不久公布了最新的财报，在2016财年里(数据统计时间为2015年9月1日到2016年8月10日)，宜家总共迎接了8346万多名访客，同比增涨20%;销售额超过117亿，同比增加19.4%，会员总数超过1600万，同比增加20%，网站访问量超过6700万次。宜家在所有数据上保持了20%左右的增长，就连只提供家装家具信息的官网都有这么多人次访问，在很多人看来不做电商十分浪费。但是宜家自己不做电商，并不意味着中国消费者就无法通过淘宝C2C的方式购买到宜家的商品。富有商业智慧的中国人总是有办法让仅仅覆盖了17个城市的宜家版图扩