狼的团取队如何打造.docVIP

狼的团队如何打造 ?????? 红塔说山高人为峰；海尔说人人是人才，赛马不相马；松下幸之助说企业最好的资产是人！ ????? 人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解了吗？我们用好了吗？世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。 　　营销团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！ 　　现在让我们来剖析一下“狼”的性格特点： 　　1、嗅觉敏捷：善于抓住任何的机会，瞬间出击！ 　　2、强攻击性：崇尚进攻，进攻就是最好的防守！ 　　3、团队协作：狼群是最讲究群体生存的，它们任何一次猎食都是分工合作，各司其职！ 　　4、锁定目标：专注目标、坚守目标！ 　　5、适者生存：通过自身与环境的竞争，不断淘汰队伍中的弱者，使强者得以生存下来！ 　　6、永不放弃：虽然捕食的成功率不足10%，但它们决不会放弃，因为放弃意味着死亡！　 　　7、纪律严明：狼群的纪律性是最严格的，所以它们的执行力也是最强的！ 　　8、永不言败：忍耐与执著！坚信没有失败，只有暂时停止成功！　　　 　　《狼性》的作者劳伦兹曾说过：狼性与羊性已经无法转变，而人性却游移之中！这对我们来说也许是不安，也许是机会吧！一切在乎我们的选择，在乎是否有足够敢于变革的决心与勇气！综合多个层次，如下便是