电梯公司区域划分管理成策划.docVIP

电梯公司区域划分管理策划 新品牌的电梯生产厂家在当今日异激烈的市场竞争环境下，作为电梯行业新生的品牌首先找准自己的市场定位，加强人员素质认真服务客户加强用户对公司品牌的认知。在这市场竞争的大环境影响下，新兴品牌无完整销售管理规划很难生存，如只靠公司内部的几个销售人员根本无法满足公司面对全国的发展需求。 中华人民共和国共有31个省(包含直辖市、自治区不含港澳台)如此广阔的疆域，只依靠一两个人无规划销售发展管理经销商，是无法很好的发展规划市场、服务客户、经销商宣传公司电梯品牌。公司如有面对全国市场服务全国用户的意愿，首先对市场进行调查整理，做好详细的规划，依靠公司现有强有力的生产线、工程服务等优势为依托，摆脱一切束缚往外寻求合作，大力发展经销商、同时扶持新有实力的客户为我司经销商，与让利予经销商、服务好经销商与经销商共赢。 如以下是对公司开拓全国市场的规划： 首先把全国共有31个省(包含直辖市、自治区不含港澳台)划分为四大区域，一区：上海、江苏省、浙江省、安徽省、福建省、江西省、山东省。二区：北京、天津、河北省、山西省、内蒙古、东北三省。三区：贵州省、湖南省、云南省、广东省、广西省、海南、重庆、四川省。四区：河南省、湖北省、西藏、陕西省、青海、甘肃省、宁夏、新疆。公司对上诉的四大区域派出四位得力的销售骨干人员任职四大区域负责人。 公司下方一定的权限和任务给区域负责人，由其负责发展管