1号店网络销计划SWOT分析.docVIP

一、1号店目标 1号店”创立于2008年7月，是国内首家网上超市，旨 在打造一个为消费者提供一站式购物服务的中国品种最 齐全、价格最具竞争力的综合类电子商务网站。1号店成立以来，持续保持高速的增长势头，以每月业绩28%的平均飙升速 度已成长为国内领先的B2C网上购物平台，被誉为“中 国发展速度最快的综合类电子商务网站”1号店已拥有5700万的注册用户，并拥有超过1500万的移动端注册用户。2013年实现了115.4亿元的销售业绩已成为国内最大的B2C食品电商。 1号店可销售SKU已达340万种，覆盖了食品饮料、生鲜、进口食品、美容护理、服饰鞋靴、厨卫清洁用品、母婴用品、数码手机、家居用品、家电、保健器械、电脑办公、箱包珠宝手表、运动户外、礼品等14个品类。2013年年底，替代产品或服务：团购网站，线下实体超市，专业商品网站 潜在的行业新进入者：国内游很多企业、网站都想进入，国外成功的B2C网站和 大的零售企业 行业内现有竞争者：竞争非常激烈（京东、天猫、当当、亚马逊、苏宁、QQ、国 美库巴、新蛋中国、家乐福）运营竞争力：强，1号店原来本土化管理经验加上沃尔玛国际营运能力 用户竞争力：不太强，网站知名度略微低 网站竞争力：强，专业人才多，独立开发了大量的供应链管理模型 、技术和后台系统 服务竞争力：较强，有自主配送中心，多种支付方式，售后弱 资本竞争力：强，平安和沃尔玛的支持政治方面