競聘客房部经理演讲稿.docxVIP

竞聘行政管家部经理演讲稿（一）尊敬的各位领导：大家好！实行公平、公正、公开竞争上岗，这是我们宾馆为打造一支高效率团队的重要举措。我衷心拥护支持竞聘上岗工作，并认真参加行政管家部经理的竞聘，竞聘上，继续努力工作，竞聘不上，决不气馁，不会辜负宾馆多年来培养。 在这里我向各位领导简单介绍一下我的工作简历：我1989年参加工作，在宾馆工作至今已有25年，亲眼见证了酒店一切变化。大部分时间在客房工作。1998年任客房领班，也负责过会议室管理工作。2004年任洗涤部主管，因工作需要回到行政管家部，由于工作表现突出，任三区主管至今。25年来的努力工作磨练了我。叫我学习到许多东西，改变了许多认识，知道怎样灵活运用谋略。我虽谈不上是一个开荒者，但应该是一个实实在在的建设者。 在管理上的心得：1，在工作中公平公正，才会有信任你，支持你的员工； 在各种接待中，我们也多次受到领导的肯定，我们的好人好事最多， 收到客人的表扬信最多，拿优评奖的最多； 2、学会沟通，激发员工的潜力，才能有团队精神和凝聚力。 在2012年管家部举办了技能实操比赛，我区人员取得了优异成绩，包揽了前三名，在2013年宾馆举办了“礼仪风采大赛”我们团队也取得了佳绩。正是这种积极向上，团结的凝聚力，才会有这样成绩的取得。如果我竞聘成功，具体打算如下：一、强化管理、提高服务质量 1、首先改变心态，让一些员工的消极态度变的积极乐观敢于接受挑