第三章焦最化工程建设与施工组织.doc

第三章 焦化工程建设与施工组织（郭建昭） 第一节 概述（焦化工程施工特点、管理内容）（于卫强） 一、焦化工程建设的特点 1、工程建设规模呈现大型化 近年来随着新一轮焦化建设高峰的到来，新上项目的规模也越来越大，从20世纪末的一期100万吨/年、120万吨/年规模，发展到现在的一期220万吨/年规模，并相继在全国各地出现了许多440万吨/年、500万吨/年，甚至600万吨/年规模的焦化企业。焦炉炉型也不断改进，炭化室高度从4.3m、6.0m发展到7.63m、8.65m，单个炭化室容积从25m3、40m3发展到50m3、80m3。目前曹妃甸京唐钢铁、太钢、马钢、武钢和兖矿等都相继建成投产了7.63m焦炉。 2、建设选址趋于边远化 由于国家土地政策、宏观调控及节能减排措施的实施，对焦化项目的审批更加严格，根据《焦化行业准入条件》和《焦化厂卫生防护距离标准》的要求，焦化厂选址必须符合“城市建设发展规划、土地利用规划、环境保护和污染防治规划、矿产资源规划和国家焦化行业结构调整规划要求”。焦化厂做为一个环境污染较大的行业，已经不再适应在人口密集的地区建设，使焦化项目的选址更加边远化。因此无论是旧厂的搬迁改造，还是新厂的建设，多是在条件比较艰苦的地方，目前向沿海、西南、西北及贫困地区发展，因此也造就了焦化工程艰苦的施工环境。 3、建设周期高速化 焦化行业的快速发展，决定了焦化项目建设的高速度，施工工期短是当前的主要特征，因此也出现了边设计边施工、简易投产、顺序投产、局部投产等新的建设组织方式，这无疑对施工单位的能力形成了一种考验。 4、项目承包方式多元化 近几年焦化建设呈现了多元化的组织方式，以设计院、大型设备公司为主体的工程总承包项目逐年增多，使管理的集中度加大，同时以施工总承包方式进行组织的项目仍然是当前的主流，而联合承包、专业承包的项目也占有一定比重。 5、施工队伍选择高标准化 焦化工程建设周期短，一些工程在招投标阶段根本没有施工图，工程报价更多依靠施工队伍过去的经验；有经验的施工队伍可以根据以往的施工经验，对设计中的不足进行不断的完善和优化，在工程组织过程中能够抓住关键工序和薄弱环节，以此帮助业主弥补因建设周期紧张而带来的种种失误，所以建设单位在选择施工队伍时往往把施工业绩看的比较重，对相应的资质要求也比较高。 二、焦化工程的施工特点 1、地下工程多、深基坑多，支护要求高 焦化工程的受煤坑、煤仓基础、煤塔基础、烟筒基础、焦炉基础、干熄焦基础、地下通廊等，开挖深度一般都超过5m，属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工安全风险大，要求制定详细的、切实可行的施工方案并组织专家进行论证。 2、构筑物对抗渗要求高 酚氰污水的水池施工、循环水水池施工、地下通廊施工、烟道施工等对混凝土的抗渗要求都比较高，施工质量的好坏直接影响到投产后的正常使用，因此必须在施工过程中严格进行控制。 3、建筑物相对比较高大 焦炉的烟囱高度一般在120-140m，煤仓、煤塔、湿熄焦塔、筛焦楼等高40-60m。 4、特种设备数量品种多 焦化工程包括的特种设备主要有：压力容器制作安装、压力管道安装、锅炉安装、起重机械安装等，涉及的工号多、数量大，要求施工单位必须具备相应级别的施工许可资质，施工前编制专项施工方案、配备具有相应合格项目的持证人员，到质量技术监督部门和检测机构提前办理告知及监检手续。 5、对焊接要求高 焦化工程中的煤气、苯等属于易燃易爆介质，煤气、氨水、脱硫母液、硫铵母液、硫酸等属于有毒、有腐蚀性介质，极易造成人员中毒和引起设备腐蚀，此外干熄焦的余热锅炉和主蒸汽合金钢管道的焊接、埋地管道焊接等都是施工过程中焊接控制的重点。要求必须配备具有相应资质的专业焊接人员，有成熟的焊接工艺，有严格的焊接管理制度才能保证施工质量。 三、焦化工程施工管理的内容 1、合同管理 合同管理是工程项目管理的一项重要内容，合同的签订与履行对工程组织起着至关重要的作用，项目部应根据工程特点配备相应的商务经理和必要的合同管理人员。焦化工程合同根据工程承包内容的不同，可分为工程总承包合同、施工总承包合同、工程专业承包合同、设备采购合同、加工订做合同、材料供应合同、检验或试验合同等。 2、资源管理 项目的资源管理包括：人力资源管理、资金管理、设备材料管理、设施管理等。项目开始前要组建项目经理部，根据工程大小设置相应的部门和人员，建立相应的规章制度和职责分工，明确管理要求，实施施工过程中的资源调配。根据工程承包范围确定设计单位、施工总承包单位、分包单位、材料供应单位、设备厂家。根据施工要求进行项目总体规划，组织项目临建、预制场、设备库、耐材库、原料场、临时水电等设施建设。按照施工计划组织相应的施工人员、机具设备及原材料进场。 3