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- 2016-12-02 发布于未知
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浙江大学企战略管理课程资料 总的来说
企业战略管理课程作业
——金融危机背景下化工企业业务外部环境分析
【摘要】
2008年下半年以来,大洋彼岸的金融风暴席卷全球,成为时代性的命题。我国正处于一个社会的转型期,金融危机的到来,无疑是沉重的打击。然而正如温家宝总理所说,危重中有机,面对经济的大范围萧条,我们必须对企业所在行业的市场进行再分析,而现代市场经济中,竞争的优势显得尤为重要。基于此,本文重点围绕化妆品行业的竞争优势和波特竞争模型进行初步分析。
【关键词】外部环境 化妆品 竞争 金融危机
【全文】
一、外部环境含义:
外部环境由存在于组织外部,短期内难以由企业所控制的影响组织绩效的各种因素构成。企业外部环境是对企业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称。
1.政治环境是指国家的方针政策、法令法规,国内外政治形势的发展状况。
2.社会环境是指人口、居民的收入或购买力,居民的文化教育水平等。
3.技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势。
4.经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等。其中,企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。
从外部环境对企业的影响是否直接
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