深入开展执力提升年活动工作方案.docVIP

河南许昌0九0一省粮食储备管理有限公司深入开展执行力提升年工作方案 为深入贯彻许昌市委、市政府2010年在全市开展“执行力提升年”活动的决策部署，全面提升执行力， （五）注重理论学习。领导干部要带头学习，发挥学习带动作用。要以高度的责任感、强烈的求知欲和积极的进取精神，切实减少应酬，把更多的时间和精力放在学习上，学得更深一些，掌握的理论和知识更丰富一些。推进广大党员学习制度的科学化、制度化、规范化。建立健全党组织集体学习制度，领导班子要定期务虚，保证集体学习每个季度不少于1次。建立党员自学制度，分科室集中学习每个月不少于1次。强化党员干部的日常学习，激发个人自学的内在动力。 （六）完善评价体系。把提高执行力纳入班子和领导干部考核评价体系，在年度考核、日常考核中，把领导干部的执行力作为民主测评和座谈了解的重要内容，全面掌握领导干部的执行力；健全完善年度考核办法，在考核中，把执行力作为考核评价的一项重要内容，评价分为好、较好、一般、差四个等次；要注重考核结果的运用，使考核结果和干部使用、奖惩有机结合，促使领导干部提升执行力。强化制度约束，严格民主生活会制度，把提高执行力作为领导班子民主生活会上查摆的重要内容，认真查摆党员干部在执行力建设方面存在的问题，深入剖析根源，制定有力措施，增强落实决策部署的自觉性和主动性。以上方案从2010年月0日开始实施，希望全体员工要严格要求自己