生产问题反及处理流程.docVIP

生产反馈及处理流程 目的 规范生产员工反馈生产问题的流程，使制造部生产员工反馈的问题能得到及时有效的处理，保证生产制造有序顺利的进行。 适用范围 电气制造部生产职能组 职责 3.1 生产主管职责 负责生产计划的分解与跟踪，生产质量的控制 负责同计划、设计、采购、仓库、品管沟通处理生产中发现的问题 负责公司生产车间的安全、环境、制度、成本等事项 负责处理生产现场的突发事件 3.2 SAP助理职责 负责生产跟踪单的录入 负责成品电柜身份证的打印 负责协助车间机动查询缺料信息并反馈 负责设计更改单据的处理 3.3 生产助理职责 负责生产所用图纸、标牌、标记条的管理 负责生产工具的管理与维护 负责生产计划的分发 负责设计更改单据的下发 3.4 车间机动职责 负责生产缺料信息的收集 负责生产所缺物料的补料 负责生产所用电柜的管理 负责生产所用耗材的管理 3.5 生产人员职责 负责反馈的信息的正确性和及时性 负责处理方案的严格执行 问题反馈及处理流程 注意：若生产人员对于生产过程中发生的相关问题，推诿、放任不管，进而导致耽误产品交货或者造成更严重的影响，则依据相关制度追求当时人的责任。 4.1 物料类 物料类问题泛指从仓库领用，生产人员生产电柜所用的所有物料相关问题，物料问题主要分以下几种情况 4.1.1 物料缺少及错误 4.1.1.1 生产人员从仓库领取生产所用