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管理制度汇编 （试行） 长治市三方岩土工程有限公司 2010年4月 目录 第一部分 组织机构职责 组织机构设置 管理职责及分工 第二部分 相关管理制度办法 劳动用工制度 劳保用品管理制度 财务管理制度 资金运行办法 工资管理办法 分包队伍管理办法 资料管理办法（合同、结算、技术） 设备管理办法 资料信息管理办法 办公用品管理办法 十一、车辆管理制度 第一部分 组织机构职责 公司管理体制 机构设置： · 表1 二、职责： 管理者 董事长（总经理）：对公司重大事项的决策，主持公司年度工作会议，组织讨论制定年度工作计划，对公司部门负责人的任命。审定（批）工资标准，财务报表。合同（决算）签订。 副总经理：协助总经理工作，负责公司全面生产工作。对项目组建，人员安排，设备物资管理负责。 总经理助理：协助总经理工作，负责公司的经营管理、财务管理、合同管理。 部门 综合办公室：负责公司行政、财务、经营管理。制定相关的管理制度、考核办法，并对项目进行考核，协助总经理助理对经营活动中的合同履行、工程结算、债权债务的运作。 工程技术部：负责公司生产技术工作的全面管理，负责招投标工作中有关技术方案的编写。项目施工组织设计的制定，施工过程中的