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- 2016-12-02 发布于重庆
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策劃书部分3
之前写的,很多东西不成熟、考虑的不充分,不够专业,拿不出手。你按照正式的语言和要求改一改这部分吧,其他部分我来,韩勇急着要。3市场分析3.1需求预测蔬菜配送是朝阳产业,其市场正在快速发展的市场之一。北京,作为首都是全国性的政治经济文化中心之一,对蔬菜的需求量不可小觑。随着人们生活水平的不断提高,对新鲜蔬菜的需求量也是越来越大。根据统计数字(包括北京在内的一线城市)和合理的推测(一个广州市场仅2003年蔬菜配送就达60亿产值),北京蔬菜市场应在200亿左右,其中至少100亿可以由蔬菜配送承担。3.2市场预测及市场现状综述;国外蔬菜配送已经很发达,在欧洲,集体订购和家庭订购总量已占了40%,其余需求量一般由超市供应,而超市配送也可以看作蔬菜配送的一种。日本由于生活节奏快,在蔬菜配送上做得更为出色,年产值数以百亿计。在我国沿海发达地区,蔬菜配送业务这几年也在飞速发展,像广州、上海等地,很多小区内部都有配送中心,订购业务发展很快。北京的蔬菜配送行业发展也很快,已有不同规模的配送公司出现,无论实体店还是网店都在蓬勃发展。3.3目标顾客我们的目标顾客有两类,一是食堂、饭店等对蔬菜消费的顾客。相信依靠我们稳定的货源、低廉的价格和优质新鲜的商品可以建立稳定持久、相互信赖的合作关系。二是市民。我们打算从小区开始做起,开设实体店,为居民们提供最便捷的服务,让消费者享受到足不出户便可食用新鲜蔬菜的服务,
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