装修工程到项目部人员分工.docVIP

装修装修工程项目部岗位职责 针对不同项目特点和管理需求，对装饰工程项目部管理人员的职能和责任分工明确如下。 职能分工图： 专职项目经理担任 一. 项目经理岗位职责 项目经理要对工程的技术、进度、质量、安全负责。协调总包单位和配合单位等相关单位之间的工作；协调设计单位和总包单位之间关系；协调项目部各专业工程师间的工作。在公司及项目总负责的授权下行使相关权力： （1）审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （2）负责和设计单位、公司的沟通协调工作与组织项目部各专业工程师审阅设计图纸；组织工程施工交底会议；审查和处理工程变更。 （3）组织编写项目监督管理实施细则、月报、工作阶段报告、专题报告和项目部工作总结。 （4）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织专业工程师对待验收的工程项目进行质量检查，主持工程项目的竣工验收。 （5）审核施工班组编制的施工总进度计划（网络计划）是否符合我司建设进度的要求。施工组织设计中的技术方案、劳动力和资源配置是否确当。 （6）审核施工班组编制的阶段施工进度计划（网络计划）是否符合施工总进度计划（网络计划）的要求。现场