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- 2016-12-02 发布于湖南
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DUFE 管理沟通
裁员过程中的沟通活动
学号: 220080918 专业: 企业管理 姓名: 陈婷
教师评阅意见:
论文成绩 □95 □90 □85 □80 □75 □70 □65 □60 □60以下
摘要
裁员是企业为了增强竞争力而进行的有计划的人员裁减,是企业违背员工意愿单方面终止雇佣关系的行为。 随着经济竞争的加剧,企业兼并与重组的频繁发生,直接导致了裁员的普遍性。本文分析了裁员过程中的沟通,提出了如何进行沟通来提高组织效率,实现组织目标。
关键词:裁员,沟通
裁员或是解雇不合格员工始于企业变革,而大量裁员却导致不信任、缺乏安全感的阴影,对于创新没有帮助;同时裁员往往会裁掉一些有创意的职员。曾经有数千个被GE解聘的经理毫不讳言地提出警告说,员工再也不会在乎创新不创新,他们只要保住原有工作就心满意足了。不仅仅是员工的脑(才智)是公司的财富,员工的心(认同)更是公司所能拥有的最核心的资产。在裁员和解雇员工的过程中注重对沟通与传播过程的管理,体现公司对战略框架和业务
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