职业经理人角色定位及素质修炼.pptVIP

职业经理人角色定位与素质修炼 讲 师：陆华龙 课程内容 职业经理人的角色定位与误区 职业经理人的责任感与使命感 职业经理人如何变得职业 职业经理人的职业操守与忠诚度 职业经理人的团队意识 职业经理人的良好习惯 职业经理人的积极心态 海马、老板、职业经理人 寓言故事：海马的焦虑  寓言故事的启示 海马— 企业和企业老板 鱼鳍、快速滑行艇— 职业经理人 鲨鱼— 深渊 黑洞 七座金山— 企业快速盈利目标 七个金币— 老板原始积累的资金 1、企业在用好职业经理人方面的问题； 2、职业经理人的角色定位问题； 第一讲 职业经理人的角色定位 职业经理人的定义 角色定位的涵义 作为下属的职业经理人 作为同事的职业经理人 作为上司的职业经理人 本讲小结 职业经理人的定义 所谓职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以年薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。 ?简而言之，职业经理人就是一个职业人，一个通过在企业经营管理活动中出售自己的管理能力，以换取企业所提供的货币、股份等作为报酬的人。 角