第13章 作业本法.ppt

第13章 作业本法

第13章 作业成本法 甲公司有A、B、C三种主打产品。但让CEO刘先生纳闷的是,整个市场形势让人迷惑不解:B产品是公司产量最高的产品,但竞争对手B类产品的价格似乎总比公司的低,导致价格上不去;C产品的价格已经很高了,但好象还有提价的空间。下面是几个高管的对话: “不知为何,竞争对手似乎总是可以压低B产品的价格,让我们处于被动的局面”。 “应该说,我们的生产效率未必比竞争对手低,而且我们刚上了一套计算机控制的制造系统”。 “C产品是公司获利的重要来源,但从市场情况看,我们已经多次提高了C产品的价格,客户依然络绎不绝。难道竞争对手对这个市场不感兴趣?” 请对案例中的现象做出解释? 调查结果 经过财务部门调查发现: 公司高估了产量高、工艺相对简单的B产品的成本,同时大大低估了C产品的成本。也就是说,成本在B、C两种产品之间没有得到合理的分配。工艺复杂、产量低的C产品,事实上没有承担其应分配的成本份额,而工艺简单 、产量高的B产品则承担了过多的成本份额。成本扭曲导致价格扭曲。公司将B产品的价格定得偏高,而C产品的价格则偏低。因此,竞争对手总可以把与B类产品相竞争的产品价格压得很低;与此相反,由于C类产品的成本估计偏低,所以竞争对手没有太多的生存空间,而以低成本制定的偏低价格,让C类产品在市场上异常火爆。 思

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