A2-智慧薪酬.pptVIP

步骤五 薪酬结构设计 第三章 薪酬设计的步骤 薪酬结构设计可依据时下流行且很有代表性的“4P”薪酬管理模型来设计，该模型也可以理解为：“以岗位为核心，以资质为基础，以市场为导向，以绩效为依据。” 1P Pay for Position 为岗位付薪，即岗位工资。 2P Pay for Person ，为技能、能力付薪，即能力工资。 3P Pay for Price 为市场付薪，引申为“为资历付薪”，即资历工资。 4P Pay for Performance 为绩效付薪，即绩效工资或绩效奖金。 以上，资历工资、岗位工资、技能工资相对固定，我们归入固定薪酬部分，绩效工资或奖金的数额以实际的绩效考核结果为依据，我们归入浮动薪酬部分。也有的企业将技能工资归入浮动薪酬部分，这要看技能/能力评定的频率。 步骤五 薪酬结构设计 第三章 薪酬设计的步骤 A 资历薪资的设计 表一、资历薪资明细表 学历 毕业年数 本科以上 本科 专科 专科以下 985院校 211院校 本一 本二 本三 10年及以上 　 　 　 　 　 　 　 　 6-9年 　 　 　 　 　 　 　 　 3-5年 　 　 　 　 　 　 　 　 1-2年 　 　 　 　 　 　 　 　 应届 　 　 　 　 　 　 　 　 我们根据员工的教育与工作背景，来设计员工的资历工作，可以根据下表体现（表中是数值范围