線缆系统部管理手册.docVIP

线缆系统部管理手册目录 一、综合管理篇 1 1. 公司介绍 1 1.1 公司简介 1 1.2 公组织结构图 3 1.3 公司经营理念 3 2. 部门介绍 3 2.1 部门简介 3 2.2 部门组织结构图 4 2.3 部门管理目标及经营理念 4 3. 产品知识（Cable Assembly）及主要客户 4 4. 部门管理人员职责 6 5. 管理制度 14 5.1 考勤纪律 14 5.2 劳动纪律要求及违章处理 17 5.3 部门月度奖励方案 23 5.4 各级人员选拔及培训 24 5.6 文具与药品的管理 40 5.7 合理化建议的管理 41 二、生产管理篇 42 1.生产运作流程 42 1.1 关于生产早会 43 1.2 生产线安全规范要求 44 1.3 产品开拉条件 46 1.4 生产过程中的质量控制(双三检) 46 1.5 产品标识及可追溯性 47 1.6 常用计算公式 48 1.7 损失人时的标准计算 49 1.8 质量和效率的提高方法 52 1.9 小批量/多P/N产品之间Label 贴错的改善方案 52 1.10 改善措施 52 1.11 共用设备利用率统计方案 53 2. 生产知识培训 53 2.1 特殊岗位培训规定 53 2.2 生产管理轮训章程 54 2.3 转拉培训的内容 55 2.4 量具的管理技巧 57 3.