總经理在年度工作会上的讲话.docVIP

凯悦酒店07年上半年度工作总结 尊敬的余长江董事长 各位同事：?大家好!? 　　现在，我仅代表凯悦酒店管理当局，对2007年上半年的工作进行总结，并对2007年下半年的工作进行安排。结合本部门、本岗位实际，向董事长述职，向各部门布置下半年的工作并希望贯彻执行。 一．2007年上半年的工作向董事长述职　　过这半年里，我店在余长江的正确领导下，紧紧围绕“规范管理，塑造品牌，强力营销，争创效益”的工作指导方针，面对激烈的市场竞争，以市场需求为中心，树立“三种意识”（即全员销售意识，全方位成本意识，全过程质量意识）；全面实行“四化”（即操作程序化、管理规范化、硬件现代化、服务人性化）管理。通过全体员工的共同努力，较好的完成了工作目标。?在此，我代表凯悦酒店全体管理人员，对大家的幸勤劳动和付出表示衷心的感谢！对余长江董事长给我们搭建这个就业平台表示衷心的感谢！向酒店开业以来以离职的老员工们说一声你们幸苦了、谢谢你们！ 去年全店实现销售收入XXXX万元，同比增长22.5%。其中客房部收入xxx万元，同比增长29%，月平销售xx万元，同比增长7.8%；餐饮部收入xxx万元，同比增长27%，月平销售xx万元，同比增长11.4%；实现经营利润xx万元，同比增长26.5%，其中：提利息x万元，折旧费xx万元，上交上级xx万元，提的其它费用x万元，表列利润xxx万元，同比增长123%。上交税金xx万