總经理述职报告+财务分析报告.docVIP

述职报告模版 此模板可以供财会人员站到经理人的高度进行财务分析，提高财务人员的分析能力；并能使财务分析的结果支撑业务，提高报告的效果和战略高度。 模版填写说明 论点明确，论据充分，言简意赅。述职模版的几个部份既相对独立，又相互衔接，形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑，论据可能贯穿于整个述职报告的前后，每一个论据从一个侧面来支持论点。因此需要一个熟悉公司全面情况的人核稿，避免出现前后矛盾的论点论据。 数据填写规范。上年的数据要与上次财务报告中填写的数据一致，与去年同期对比的数据范围要相同，具有可比性。 上报格式。企业不得随意增加或减少内容，确因资料欠缺，可以不填写，但要作相应说明。 1. 暗点与亮点 暗点（在完成KPI指标和提升企业竞争力方面存在的三个最主要的不足。） 1. 2. 3. 亮点（在完成KPI指标和提升企业竞争力方面存在的三个最突出的成绩） 1. 2. 3. 说明：暗点/亮点只能从以下三个方面中各选一条。 KPI完成的暗点和亮点 利润增长，以及费用和成本控制； 资金周转，应收帐款和库存控制 收入增长，以及销量与份额增长 核心竞争力提升的暗点和亮点 新品率 产品质量控制 顾客投诉及满意度 顾客服务 管理 组织气氛 变革创新，知行合一 2、市场数据及竞争对手比较