第三章 物流系
第三章 物流系统 本章结构 第一节 物流系统概述 第二节 物流系统分析 第三节 物流系统评价 案例—比格斯(bigs)公司物流系统的设计与构造 背景 根据几个公司的案例研究而虚拟的美国公司。 公司生产和销售饮料。 1964年成立,是家庭企业。 上世纪70—80年代稳定发展,完成资本积累。 现有12个股东。 马卫东—新上任的首席执行官(CEO) 物流系统 CEO马卫东不满意 软饮料边际收益为20%,利润较高。 但CEO马卫东认为销售系统并不是最有效率的,需要改进。 在最近的股东大会上,指出4点不足: 股东大会决议----依托外部力量来推动变革 假定您获得该项目 1、您的初步建议是? 2、您的信息支持是哪些? 第一节 物流系统概述 一、物流系统的含义 二、物流系统的模式 三、物流系统化 一、物流系统的含义 (一)概念 系统 是事物按一定内在联系由内部诸要素所组成的有一定目的、功能和作用的有机体。 物流系统 是由物流活动各要素所组成的,为实现物流目的、功能和作用所形成的一个有机统一体。 或者是指在一定时间和空间内,由所需位移的物资与包装设备、装卸机械、运输工具、仓储设施、人员和信息联系等若干互相制约的动态要素所构成的有机整体。 物流系统的目的是实现物资的空间效益和时间效益,在保证社会再生产进行的前提条件下,实现各种物流环节的合理衔接,并取得最佳
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