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工程病害与项目管理

一、施工组织设计 (二)施工组织设计编制 编制施工组织设计的一般程序为: (1)研究合同文件和设计资料,进行调查研究; (2)计算工程数量; (3)进行施工整体部署,选择施工方案,确定施工方法; (4)编制施工进度计划,即安排各项工程的施工进度; (5)计算各种资源需要量,确定供应计划; (6)编制临时工程、供水、供电和供热计划; (7)编制工地运输组织计划;  (8)规划和布置施工平面图; (9)确定施工组织管理机构; (10)编制各种技术组织措施计划; (11)计算主要技术经济指标; (12)编写施工组织设计说明书。 在编制时,应抓住关键环节,同时处理好各方面的关系,重点编好施工方案、施工进度计划和施工平面布置图。 1、单项工程:具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程,如某公路建设项目中的某独立大、中桥梁、某隧道工程等。 2、单位工程 :单项工程的组成部分,一般指不能独立发挥生产能力(或效益),但具有独立施工条件的工程。如某隧道单项工程,可分为土建工程、照明和通风工程等单位工程。 3

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