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财务经理胜任能力分析报告 随着经济全球化趋势的深入，中国企业的财务经理面临着前所未有的机遇和挑战。财务经理的角色逐渐由财务核算管理者向企业决策参与者转变，工作角色的转型是否成功，除了依赖个人的专业财务知识，更取决于个人的职业性格，内驱力、价值观等深层次的特质。这些特质又被称为胜任力，而正是胜任力从根本上影响了个人绩效的优劣。 　　中国人力资源网创新研究中心发起的《财务经理胜任能力调查问卷》，旨在通过邀请大型企业的财务经理分享自己多年的财务管理经验，探索他们从一般财务人员转变为一名财务经理的规律，从而构建财务经理的核心胜任力模型。 　　此外，在本报告中，我们也会和财务经理分享创新研究中心《2007年中国企业CFO胜任力研究》的部分研究结果，通过比较财务经理与财务总监在工作职责、工作时间分配、核心胜任力上的差异，希望能为财务经理的职业发展提供有价值的视角与见解。 背景资料 1、调查对象　　我们邀请了1323位职位是财务经理（包括成本经理、税务经理以及审计经理），且有一个以上下属的财务管理人员参与了我们的在线的《财务经理胜任能力调查问卷》。 加入我们调查的外资企业的财务经理占了总参与人数的97%，因此本次财务经理胜任力调查问卷的分析结果基本是针对外资企业的财务管理人员。其他企业性质的财务管理人员可以将此次调查报告的结果作为参考。 2、调查内容　　《财务经理胜任能力调查问卷》主要