2016工程建设招投标及预结算管理.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.52万字
  • 约 62页
  • 2016-12-03 发布于北京
  • 举报
2016工程建设招投标及预结算管理

工程建设招投标及预结算管理工作交流 规划发展部(基建管理办公室)预算科 联系电话: 0516 -85761174 电子邮箱: ghbzhl@ 二0一二年七月二十日 工程建设招投标及预结算管理交流材料 在座的各位领导、同事,大家上午好! 按照集团公司领导要求,利用这次学习班机会,我把集团公司关于招投标及预结算管理的一些内容、做法在这里与大家共同交流一下,如果有讲的不对的地方,请给予批评指正。 第一部分 关于工程招投标工作 一、徐州矿务集团招投标管理有关规定 徐矿集团对建设工程招投标工作高度重视,先后下发了一系列相关文件并专门成立了建设工程招投标领导小组。 集团公司最早于一九九六年底成立了建设工程招标领导小组,在二00一年五月十六日(徐矿司【2001】78号文)、二00二年四月二十四日及二00七年六月二十四日三次对建设工程招投标领导小组成员进行了调整,调整后的招投标领导小组组长由集团公司主要领导担任(现在是吴总经理),分管基建、多种经营、生活后勤的副总经理任副组长,局纪委、审计、财务、规划等部门负责人为成员。招投标领导小组办公室设在规划部,具体由我们预算科负责日常管理工作。 一九九九年十二月,徐矿集团招投标领导小组办公室(招标办)被江苏省建设工程招投标协会吸收为会员。 徐州矿

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档