質量成本管理办法.docVIP

目的：通过对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制，以降低生产成本，促进经济效益的提高并监督和指导质量管理活动正常进行。 范围：适合全公司所有与品质成本有关的活动. 权责：品保部门必须负责推动全公司的品质成本管理活动. 3.1品保部：负责质量成本相关原始资料的收集和主导改善. 3.2财务部：负责质量成本的汇总核算. 3.3各部门：负责关于质量成本方面信息的提供. 4.0参考资料： 5.0定义 5.1质量成本 : 为保证或提高产品质量进行的管理活动所支出的费用，和由于质量失败所造成的损失费用的总和。 5.2预防成本： 保证产品质量的稳定和提高，控制工序质量，预防潜在故障损失而采取措施所发生的各项费用。 5.3评鉴成本： 用于检验和试验，以评定产品是否符合所规定的要求所支付的费用。 5.4内部失败成本： 交货前因产品不能满足规定要求所造成的损失。 5.5外部失败成本： 交货后产品不能满足质量要求所造成的损失。 6.0作业内容： 6.1质量成本规划 6.1.1质量成本的归类如下： 预防成本 质量计划工作费 设计评审费 工序能力研究费 质量审核费 质量培训费 质量奖 直接质量成本 评鉴成本 进料检验费 制程检验费 成品检验费 检验、测量和试验设备校准费 试验材料费 委外实验费 废品损失 返工