2016度例会报告.pptVIP

4、下月劳动力需用计划 5、下月主要材料的采购计划（主要材料的量要明确） 7、需要解决或支持的问题 一、需要财务部的配合：（进场资金计划的落实） 二、需要技术部的配合：（与甲方技术部进行对接，尽快掌握石油管道施工技术规范和规定）。 三、需要预算部的配合：工程立项后，预算部需作出工程预算和成本分析，项目部根据预算及合同编制施工进度计划，材料计划，劳动力需用计划，达到预算指导施工的目的。 四、需要项目管理部的配合：项目部的筹建和建立需要项目管理部的指导和支持，把项目部建成标准化、规范化的项目部。 6、下月资金计划（资金使用明细） 总 经 理 月 度 例 会工 作 汇 报 部 门： 项目部 汇报人： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 1、上月成本经营情况分析 2、上月工作完成情况分析（用数据表述、多插图片并作说明） 3、下月工作计划（进度要节点控计划，无须详细的施工计划） 4、下月劳动力需用计划 5、下月主要材料的采购计划（主要材料的量要明确） 7、需要公司协调解决或支持的问题 6、下月资金计划（资金使用明细） Evaluation only. Creat