工作任务8：运输企业管理课件课件.pptVIP

工作任务8：运输企业管理 能力（技能）目标： 一、制定管理框架及职责 二、运输质量管理 三、运输成本核算与控制 四、制订运输合同 能力训练要求： 1、管理框架 制订广州东亚物流有限公司的管理组织机构图 2、发展目标 从各个方面，制定广州东亚物流有限责任公司未来三年的发展目标 3、质量控制 从各个方面，起草公司的质量控制方案 能力训练要求： 4、成本控制 制订公司成本核算的指标体系，形成成本控制方案 5、人事与绩效考核 制订公司的人员配置、招聘、升职、解聘等细则，形成绩效考核方案。 知识目标 1、运输企业的组织机构 2、运输质量 3、运输成本 4、运输合同 本章技能目标 1、学会运用相关指标来评价运输质量的好坏 2、学会运用运输质量管理方法来对某个具体的案例进行评价 3、掌握运输成本核算的方法 4、学会制订具体的运输合同 总任务： 通过本学习情境的学习，完成以下任务； 运营并管理广州东亚物流有限责任公司。 一、制定管理框架及职责 引入项目任务1： 请同学们为广州东亚物流有限责任公司制定组织机构图（体系图） 小组进行讨论10分钟。 一、制定管理框架及职责 操练1： 1、分析该公司的业务范围、人员构成等相关情况； 2、制订合理、科学的组织机构（说明思路） 3、列出每个组织岗位的职责 学生进行模拟训练60分钟。 一、制定管理框架及职责 深化1：20分钟。 1、教师讲授公司组