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- 2016-12-03 发布于北京
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2016客服部度报告及工作展望
目录 客户关系部的主要工作 1、电话回访:销售回访、维修后回访、保养提醒、 2、客户满意度调研 3、客户信息管理:定保招揽、流失回访、档案管理 4、客户投诉抱怨处理 5、流程点检 6、新车保单 7、续保 8、客户关怀活动 2013年客服部人员管理 2012年至2013年人员入职情况。 客服主管: 欧文清 2010年入职至今 流程点检员:申兆露 2012-9-2013-4, 杨桃2013-4-2013-6, 王琼2013-6-12月调岗至长安客服, 范幸珍2013-9至今 回访员: 郭礼兵2012-9-2013-4 黎素梅2013-7至今 数据显示客服部人员在职平均在半年时间,算是稳定。开展好工作的前提是稳定人员,这一点务必要重视。 2013年度电话回访 销售回访:主要了解客户销售过程满意度,因厂家购车两天内回访,大部分车主尚未提车,未能了解到交车环节,从2014年2月起拟定新的回访计划,对客户进行第二次回访。 维修后回访:客户出站3天内回访,了解客户对此次服务的满意度,倾听客户心声,解决客户抱怨。 保养提醒:根据系统提示每天进行保养提醒,预约客户进站保养。 定保招揽:每月对3个月前销售车量进行定保提醒,招揽。从2013年7月至
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