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  • 2016-12-03 发布于重庆
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軟饮料战略集团分析报告(秋玲小组)

软饮料战略集团分析报告 华南农业大学 经济管理学院 陈秋玲 人力资源管理2班 201231142006 王宝君 人力资源管理2班 201231141620 曾德月 人力资源管理2班 201231141628 冯靖雯 人力资源管理2班 201231142508 摘 要 我国软饮料行业处于第三阶段——“腾飞阶段”,软饮料行业从产量到规模到经历了空前的壮大。人们生活水平和消费能力的提高,软饮料行业快速发展,产品被大众认识,市场需求较大,因而行业内竞争也相当激烈。通过对战略集团的分析,可以进一步了解我国软饮料这个行业的总体战略和战略集团之间的战略特点。本文选择了品牌知名度的高低和市场规模的大小这两个维度作为我们划分软饮料战略集团的依据,将我国的软饮料产业划分为3个战略集团,并对每个战略集团的特点以及组内竞争战略进行分析,还有对战略集团间移动壁垒进行了分析,从而提出有力的建议,不断完善中国的软饮料行业,提高品牌塑造力,制定更合理的价格政策,让大家的生活充满缤纷的色彩。 关键词:软饮料 品牌知名度 市场规模 战略集团 移动壁垒 目 录 1软饮料行业背景..........................................1 2软饮料行业产业结构分析..................................2

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