送電处经济责任制考核管理制度.docVIP

通 知 处属各班站： 为了充分调动全处职工的工作积极性，严格制度、加强管理、 明确职工的责、权、利，促进安全生产，提高设备维护质量，确保我处各项工作顺利完成，现将我处《经济责任考核管理制度（试行）》下发（经2010年3月4日送电处班站长会议讨论通过），请全体人员认真执行，考核从2010年3月1日起执行。 各班站于2010年三月十五日前上报本班站考核小组名单。 送 电 处 2010年3月5日 榆林供电局送电处 经济责任考核管理制度 （试行） 2010年3月5日 一、总则 1、本考核制度适应于送电处全体职工（含临时工）。 2、本考核制度按照榆林电力分公司职工季度考核奖金、月度奖金、送电处劳务收入及工资的顺序进行考核。 3、考核按月进行，奖罚按月、季、年度兑现。 4、各班站必须成立考核小组（不少于三人），并于每月25日前将本班站考核情况书面如实上报送电处，送电处对所有考核情况汇总后下月5日前进行通报，所扣、奖资金由送电处统一安排。 5、考核由送电处考核小组及各班站考核小组共同进行考核。 6、本制度自2010年3月1日起实施。 7、本考核制度解释权归送电处考核小组所有。 二、奖罚原则 1、奖罚考核坚持该奖必奖，该罚必罚，重奖重罚的原则。 2、处罚包括行政处罚和经济处罚。 三、送电处经济考核领导小组 组 长