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项目投资的决策者 第五节 项目投资的决策者 一、决策者在投资项目决策中的地位和作用 决策者是决策活动的主体，是投资决策系统的操纵者，决策者的水平、能力如何，直接影响着各种决策活动的效益和成败。决策者是人，而人的因素相对于物的因素来说更具有多变性。在整个决策活动中，这种多变性的特点主要反映在决策者的决策思想、决策态度和决策能力上。同样一个人，在不同的精神状态和指导思想下工作，会做出不同的决策；同样一件事，在思想水平和工作能力不同的决策者领导下，会产生不同的效果。一个水平高、能力强的决策者，会在决策活动中发挥积极作用，做出正确、有效的决策，促进各项经济活动的顺利发展；反之，就可能产生消极作用，做出无效的甚至错误的决策，影响经济活动的进行。在项目投资的决策中，一个知识丰富、精明强干、敢于负责的决策者，能够迅速在纷繁复杂的表象里找出问题的本质，审时度势，及时有效地做出符合当时当地实际情况的战略决策，充分发挥现有资金的作用，从而推动该地区经济和社会事业的迅速发展；相反，一个不思进取、墨守成规、目光短浅、逃避责任的决策者，则会在优柔寡断中贻误时机，甚至做出完全错误的判断和决策，从而不仅会浪费宝贵的资金，而且还可能由此带来一系列连锁反应，使该地区 的经济发展陷入长期混乱甚至停滞的境地。因此，可以这样说，决策者是在决策活动中起决定作用的因素。 决策者特别是决策领导者，是决策活动成败的关键。决策领导者对于决策的最终决断称为最终决策。最终决策是具有决定性的决策，它使决策从思想变为行动，认可能变为现实；它要对决策的后果承担直接的责任，因而是一种直接的、责任性的决策。由于在最终决策阶段中，需要领导者最终决断的方案，往往是多个并存，这些方案又往往互不一致，有的甚至完全对立，而对于方案的论证程度也不同，有的深，有的浅，有的甚至根本不成熟，方案之间没有可比性，从而使得决策的复杂性和艰巨性增加。因此，决策领导者特别是中高级决策的领导者，在决策中担负着重大的责任，发挥着重要的作用。 二、决策者应有的素质 在现实的投资决策活动中，决策者面对的是几乎永远不会完全相同的决策问题，必须经常进行分析、判断和决策。决策者要在限定的时间内做出正确的决策显然不是一件容易的事，一般的人是难以胜任的。这样就对决策者的素质和能力提出了严格的要求，也就是说，只有具备较高的决策素质的人才能比较顺利地履行决策者的职能。 要成功地履行决策者的职能，作为一个决策者来说，必须具备较全面的基本素质。 1．追求卓越 要成为一个成功的决策者，首要的素质就是必须要有远大的目光，有不断进取的精神，有奋发向上的意志。随着社会的不断进步和市场经济的快速发展、在投资领域必将出现更多的决策问题，对各级决策者提出更高的要求：如果一个人满足于某一层次的简单决策，陶醉于既有的决策成绩，停滞不前，固步自封，那么面对投资领域日新月异的决策课题以及经常变化的决策环境和决策条件，就会不知所措，或者只能采取回避的漠然的态度。只有紧跟时代发展，不断更新和完善自己的知识结构，以发展的眼光来看待投资决策的新问题，才会成为一个成功的决策者。 2．较高的认识水平 面对纷繁复杂的决策问题，投资决策者要做出正确的决策，就必须具备较高的认识水平。首先，投资决策者必须具有现代科学决策观念，能正确看待领导决策和专家决策的关系，善于发挥智能机构的作用。其次．投资决策者必须具有较丰富的知识和合理的知识结构，对与投资有关的经济、政策知识必须十分熟悉。再次，投资决策者必须具有较强的分析、判断能力，能够借助科学的分析方法，运用逻辑思维的力量，透过现象看本质，抓住主要矛盾，对相关的事物和方案做出有效的比较和选择。最后，投资决策者还必须具有较强的综合能力，对各个备选方案进行归纳概括，以作出尽可能达到目的的满意决策。 3．胆略与责任感 胆略是投资决策考必须具备的另一个重要素质，其表现是果断、沉着，也包括勇于冒险并敢于负责。每一项投资活动都有其特定的目标，目标的实现总是依存于既定的投资条件和投资环境，而投资条件和投资环境又总是随社会经济大系统的运动不断地发生看变化。所以，投资决策者必须在需要迅速做出决断的时候勇敢地决策，绝不能犹豫不定，坐失良机。此外．投资决策总是建立在投资预测的基础之上的，而投资预测毕竟不能代替客观的未来经济变化，因此，投资决策无不伴随着风险的存在，这就要求投资决策者能够按照自己及其智能机构的分析判断，坚定信心，敢于冒险，有高度的责任感，勇于主动承担一切责任。 4．坚持原则与机动灵活 投资决策者在决策过程中，既要坚持原则，又要机动灵活。坚定的原则性要求投资决策者必须具备铁面无私、任人唯贤、知人善任、赏罚分明的素质。没有坚定的原则性就不能制定和执行正确的决