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- 2016-12-03 发布于重庆
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道路工程項目成本控制
本 科 生 毕 业 论 文
题 目 公路工程项目施工成本控制要点分析 专 业 土木工程 学习中心 姓 名 学 号 指导教师
年 月 日
论文摘要
公路工程项目施工成本控制是在项目管理中监控工程项目费用,记录大量的相关成本数据,分析这些数据以保证及时采取正确的纠编工作。公路施工项目成本控制程序按成本发生时间可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。施工项目成本控制的手段有计划控制、预测控制、会计控制和制度控制,在具体的施工项目成本管理活动中,各成本控制手段是综合利用的,不能孤立、简单地使用某种手段。材料成本的控制应作为成本控制的核心控制项目,在临湘至长沙高速公路某标的具体实践中,主要从材料计划、材料采购、材料存贮、材料领用等环节着手对路桥项目施工材料成本进行了有效的控制。
关键词:公路工程、施工成本、成本控制。
目 录
一、概述………………………………………………………………………1
(一)成本控制的概念………………………………………………………1
(二)成本控制的意义………………………………………………………1
二、施工项目成本控制基本原理……………………………………………2
(一)成本控制的程序………………………………………………………2
1、成本的事前控制………………
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