醉三秋酒業务员终端管理手册1.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约 13页
  • 2016-12-03 发布于重庆
  • 举报
醉三秋酒業务员终端管理手册1

醉三秋酒业务员终端 管理手册 合肥金种子商贸公司分销部 2011年7月19日 一、醉三秋酒终端“6·7·8”基本拜访流程 1、销售员的每日例行工作程序 1、一天的开始 2、销售拜访 3、结束一天 在家/经销商处 市场上/客户处 在家/经销商处 (1)、“一天的开始”,是结束昨天的工作和准备今天的工作的一个过程。 结束昨天的工作:1、上报订单,开票发货;2、反映市场信息;3、解决市场问题及措施(针求上级同意后执行)。 准备今天的工作: A.查阅先前设定的计划和目标 目标 : ◆销量目标 (每月、每周、每天);对当日每一个要拜访的客户设目标。 ◆根据周期确定好拜访优先顺序,设定好商品陈列目标; ◆促销活动分解后的语言规范(针对不同的客户习惯,结合自己的语言习惯准备好几套应对语言); B.检查销售工具是否齐全(6 个销售工具) ◆销售文件夹(客户资料卡;销售报表;销售简报资料/工具,等)。 ◆商品陈列的材料/工具(抹布、价格牌、展牌,等); ◆日销售优先任务报告(个案)。 (2)销售拜访是一天实际操作的过程(2)“销售拜访”,是一天中实际操作的过程 始终着重于周期拜访优先顺序,并确保在每次拜访中达到它们。 实施业务拓展活动: ◆网点检查(网点性质、陈列情况、价格

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档