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- 2016-12-03 发布于重庆
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銷售案场物业服务操作手册
销 售 案 场
物
业
服
务
操
作
手
册
南京嘉润物业管理有限公司
目 录
一、案场服务前言……………………………………………………………………3
二、案场岗位架构……………………………………………………………………3
三、案场工作流程………………………………………………………………4
四、案场服务流程……………………………………………………………………5
五、案场岗位配置……………………………………………………………………6
六、案场服务内容……………………………………………………………………7
1、形象礼宾……………………………………………………………………7
2、车辆引导……………………………………………………………………8
3、夜间值班……………………………………………………………………10
4、看房车驾驶……………………………………………………………………10
5、客户接待……………………………………………………………………11
6、水吧服务……………………………………………………………………12
7、样板房接待……………………………………………………………………13
8、案场保洁……………………………………………………………………14
9、样板房保洁……………………………………………………………………15
10、洗手间保洁……………………………………………………………………15
11、外围保洁……………………………………………………………………17
12、洗车服务……………………………………………………………………17
13、工程维修……………………………………………………………………18
14、部门主管……………………………………………………………………18
15、案场经理……………………………………………………………………19
七、VIP接待…………………………………………………………………………20
八、岗位基本要求……………………………………………………………………20
九、行为规范…………………………………………………………………………21
十、岗位职责………………………………………………………………………22
一、案场服务前言
我们服务的目的:
依托项目高端品质定位,推行“五星级酒店式”高标准高品质的礼仪形象和过程服务,为客户提供一站式的体验服务,让客户在进入案场区域开始到离开展厅的短暂接触中带给客户“满意+惊喜“的服务亲身体验。打造项目服务品牌,促进项目销售。
我们服务的理念:
服务是产品的一部分 服务无处不在
服务是营销的一部分 服务需要营销
我们提供服务的内容:
1、承担营销中心安防、设备、环境布置、停车管理工作;
2、承担迎宾、客户接待、水吧服务、展厅及样板房保洁、看房车及擦洗车服务;
3、承担样板区域参观引导服务;
4、配合营销中心开展营销策划及推广活动;
5、提供客户提出的关于物业服务咨询。
二、案场岗位架构
三、案场工作流程
四、案场服务流程
是
否
是
否
五、案场岗位配置
序号 岗位 编制 编制说明 1 项目经理 1 负责案场综合管理 2 人事专员 1 负责案场的行政、人事、出纳工作 3 客服主管 1 协助经理进行现场管理 4 客服领班 1 配合客服主管开展客服服务品质的监督检查(如主管休假或者总部培训等安排情况下),给予一线员工晋升发展空间与平台 5 礼宾主管 1 协助经理进行现场管理 6 礼宾领班 1 配合客服主管开展客服服务品质的监督检查(如主管休假或者总部培训等安排情况下),给予一线员
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