2016施工组织同济大学.pptVIP

vvvv ddd 第一章 绪论 前言 研究对象： 前言 前言 前言 1．1 工程建设程序 1．1 工程建设程序 1．1 工程建设程序 1．1 工程建设程序 1．1 工程建设程序 建设程序主要环节： 1.2 施工生产要素 施工项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的质量、成本、工期和安全的管理目标。 1.2 施工生产要素 1.2 施工生产要素 1.3 施工组织与管理的任务 1.3 施工组织与管理的任务 1.3 施工组织与管理的任务 1．4 施工管理机构 1．4 施工管理机构 1．4 施工管理机构 1．4 施工管理机构 1．4 施工管理机构 1．4 施工管理机构 管理制度（书面文件和检索目录） A、项目经理责任制度； B、技术与质量管理制度； C、图纸与技术档案管理制度； D、计划、统计与进度报告制度； E、成本核算制度； F、材料物资与机械设备管理制度； G、文明施工、场容管理与安全生产制度； H、项目管理例会与组织协调制度； I、项目分包及劳务管理制度； J、项目公共关系与沟通管理制度等 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 研究对象 国民经济