集體员工宿舍管理办法.docVIP

集体宿舍管理办法 一、目的： 改善员工满意度； 规范宿舍管理； 迎接新的管理挑战，针对后备管理人才练兵； 二、基本思路 2.1 、形成组织架构 团队建设：明确负责人，细分责任人，减少沟通成本，建立公司与宿舍的沟通桥梁（详见“3.3、管理组织”）。 2.2、宿舍管理流程化 流程设置：明确岗位责任，建立规范程序，使得行政指令高效化得到保障。 2.3 自检与工作痕迹 工具设计： a、要求管理人员设置管理表格并表上作业，使工作自动化惯例化的同时有据可查，不因人事变动出现工作断档（详见“七、附件”）； b、宿舍排查纳入排查体系，突检纳入检查体系，使得工作导向为“防范于未然”，从而在长期的角度上提高管理效率（详见“6.2排查”）。 三、基本架构 3.1、宿舍性质 单身集体宿舍，公司员工福利。 3.2、宿舍舍长 每个宿舍单位指定一名宿舍舍长（由正式员工兼职），作为管理基础单元。 3.3、管理组织 设置宿舍管理小组，如下所示： 对应岗位 组长 综合管理部经理 副组长 人事专员、行政专员 组员 各个宿舍舍长 四、组织职责： 4.1 组长 负责员工宿舍统一协调、管理、检查工作。 4.2 副组长 主要负责员工入住、退宿管理。 4.3 组员 主要负责管理宿舍日常管理（纪律、卫生、安全、设施维护等）。 五、舍长设置细节： 5.1、程序 5.1.1、选举