山东大学组织结构.pptVIP

山东大学组织结构 优点 1、学校制定政策和日常管理分开， 有 利于学校的高层领导者摆脱日常行政事务，致力于学校各方面的战略决策和长远规划 2、部门齐全，分工明确，部门职责界限清晰，有利于学校的有效管理 3、有利于增强各部门的积极主动性和责任感，学校能根据各种人才需求变化，及时调整人才培养方向 缺点： 1、部门较冗杂，部门机构可进行适当 精简，以进一步提高学校组织的办事效率 2、部门之间联系较少，各自为政，一定程度上降低了办事效率 * * 山东大学 机关党政机构 基层党组织、群团组织和直属单位机构 教学科研辅助、附属单位机构 其他 NEXT 机关党政机构 党委办公室、学校办公室 纪律检查委员会办公室、监察处 组织部 宣传部 统战部 学生工作部 离退休工作处 人事处 发展规划处 教务处 学术研究部 国防科学技术研究院 研究生院 研究生工作部 国际合作与交流处、港澳台事务管理办公室 计划财务处 国有资产管理处 实验室与设备管理处 审计处 公安处、武装部 基建处 医院与卫生管理处 后勤管理处 合作发展部 back 基层党组织、群团组织和直属单位机构 机关党委 产业党委 后勤处 基建直属党支部 工会、妇委会 团委 网络与信息中心 南新区建设管理办公室 学生就业指导中心 辅导员工作研究会与培训基地办公室 继续