教案1：什么是管理哲学.pptVIP

管理哲学 谢中和jxsdzfxy@163.com 第一讲：什么是管理哲学 中心问题（教学目标）： 管理哲学与管理学的联系与区别 一个情境模拟与实验： 假设你刚毕业到单位工作，同事临时有急事离开，叫你代交一份材料给上级领导，你怎么做？ 请模拟交材料的全过程。注意只需要将你认为的重点演示出来。 一个团队测试： 在一次三人战斗团队（队长、主攻手、辅助）测试中，团队中的三人被隔离，分别笔试回答考官的同一个考题。 考题是这样的：假设你们这个三人战斗团队在执行任务的过程中，遇到了强敌，需要留下一人断后阻止敌人的追击，而留下断后的人必死无疑。你选择留下谁。 评分标准：每人将自己的选择写在纸上，如果三人的选择一致，则该团队通过测试，但是被一致选择留下的人将被淘汰。如果三人的答案不一致，则团队全体人员都不能通过测试。 假设你们三人可以通过特殊的方式相互通气，你们准备在答题纸上写什么？ 情境模拟中我的做法如下： 一是整理好，散乱的材料交给领导是要挨骂的；二是快速浏览一遍（由于是非密封材料，可以看），把主要事项和要注意的地方记住，包括时间点；三是材料交给领导时，不要交了就走，要把文件上的主要内容稍做介绍，把要注意的地方强调出来，对领导起提醒的功能；四是文件上的事如果有好的对策，可以向领导建议怎么做;五是有自己可以做的事，可以主动承担。 追问：为什么这样做更好？ 团队测试