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高级仓储管理培训课程大纲 培训目标： 从企业、部门管理者的角度，结合先进的仓储管理理念、众多企业成功的经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。通过本次课程，您将学到： ·清晰、准确的理解仓储管理的目标、职能以及仓储经理在日常工作中的角色、作用及职位要求 ·了解设计、规划和改造仓储系统需考虑的因素、工作步骤和可行性分析 ·掌握仓储管理的重点、原则，以及仓储管理的运作流程和制度的重要性和制订过程 ·学会如何进行现场管理，掌握相关的方法、工具和技术，从现场管理中发现问题，提高管理效率 ·学习如何管理仓储团队，提升团队能力并与采购、计划和销售部门进行有效的沟通和协作 ·了解仓储成本的构成、计算，学会如何控制成本并做出外包还是自管的决策 ·理解仓储管理关键绩效考核指标，掌握提高部门绩效的方法、工具和流程 课程大纲： 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？ ·仓库的类别有哪些 ·老板对仓储管理的最基本要求是什么？ ·谁是我们的‘客户’？ ·‘客户’对物流