高級项目经理-案例分析题.docxVIP

1 项目管理概论1.1 项目经理的选择阅读下面叙述，回答问题1至问题3【说明】某系统集成商获得了一个电子政务信息系统的建设项目，但是公司内人员紧张，对于项目经理的选择问题上，领导产生了分歧。目前有三个候选人：甲――公司里一直从事管理工作，曾参与项目的前期招投标和商务工作，熟悉管理流程；乙――从事编程工作的高手中，具有几个项目的工作经验，曾负责过大型项目中软件紫项目的经理，此人可选择为项目经理，同时兼任模块的设计工作，一身二职，节约人力成本。丙――曾参与过以前电子政务项目的建设工作，撰写业务需求内容，熟悉电子政务的业务内容，担不熟悉技术。[问题 1] 请您在甲、乙、丙之间选择一人做项目经理？[问题 2] 请用200字，陈述你选择项目经理的理由？[问题 3] 请用300字，谈谈您对如何做好一个优秀的项目经理的理解，有那些几点建议？答题思路：【问题 1】 没有标准答案，以自己的理解选择！关键是分析清楚三个人各自的优缺点？【问题 2】 针对自己的选择人，分析其的优缺点，然后针对缺点，提出拟补措施。【问题 3】 书上147－148页，项目经理应具备的技能和几点建议! 用自己的话，换个角度写出！阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】（2008 上）D公司是一家系统集成商，章某是D公司的一名高级项目经理，现正在负责某市开发区的办公网络项目的管理工作，该项目划分为综