2.施工组织设计概要.doc

2013年大广高速公路周口段大刘庄 安全治理专项工程 施 工 组 织 设 计 广西永泰建设有限公司 二零一四年九月一日 目 录 1.施工组织设计文字说明： （1）总体施工组织布置及规划......................................1 （2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施......................3 （3）工期的保证体系及保证措施....................................15 （4）工程质量管理体系及保证措施..................................18 （5）安全生产管理体系及保证措施..................................20 （6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施........................24 （7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施........................26 （8）项目风险预测与防范，事故应急预案及演练......................29 （9）其他应说明的事项............................................31 2．图表： 附表一 施工总体计划表...........................................32 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）.............................33 附表三 工程管理曲线.............................................34 附表四 分项工程生产率和施工周期表...............................35 附表五 施工总平面图.............................................36 附表六 劳动力计划表.............................................37 附表七 临时用地计划表...........................................38 附表八 外供电力需求计划表.......................................39 附表九 合同用款估算表...........................................40 附表十 项目管理机构.............................................41 1、施工组织设计文字说明 (1)总体施工组织布置及规划 1.1工程概况 大（连）广（州）高速公路是国家高速公路“7918网”中纵向主要通道之一。河南省境内周口段（K1993+888～K2134+678）于2006年11月28日通车，至今于运营已近6年。目前部分桥梁出现桥头搭板及附属塌陷、伸缩缝开裂严重、桥头引道裂缝沉陷等病害。依据业主单位要求，按时、按质、按量完成工程施工任务，依据《安全合同》和国家相关规定设置道路养护作业安全标志，保证高速公路车辆通行安全和养护施工安全。 1.2总体施工组织布置及规划 1.2.1总体指导思路 若我公司中标，即按照本投标文件中的承诺，派遣强有力的领导班子，组建项目经理部。根据本标段工程特点，结合我公司技术装备和实践经验，为确保实现工程质量、安全和工期的规划目标，施工组织的主体思路为：配备精良的施工设备和优秀的施工队伍，同步开展，突出重点，统筹安排，落实规划，确保行人和车辆安全，严把质量材料关，精工细作，确保创优。 1.2.2工程创优目标 我单位领导高度重视该工程的实施，中标后将该工程列为年度重点工程，组建精干的项目部。根据本项目具体情况，结合我公司施工经验，项目经理部设项目经理、项目总工的编制设置。实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。 1.2.3施工临建 ①驻地建设 在施工现场附近建立施工营地。 ②施工用水 本工程施工驻地内生产、生活用水分开设蓄水池，自附近居民用水点接入，施工现场用水采用水车供应。 ③施工用电 用电与地方电力部门协商接入，并自备 150kw发电机组确保施工用电连续性，施工现场用电采用自发电。 ④通讯联络 当地通信条件较完善，所有人员配备移动电话、对讲机，项目经理部配备固定电话一部，传真机一部，电脑 1台并接入因特网。 1.2.4施工任务划分及机械设备、劳动力配置 根据本合同段具体工程量及工