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严介和：企业管理之十大用人之道---云猎头网转载基层兵如脚，看脚力，执行力，达目标之力；中层将如胸，看胸怀，凝聚力，驾驭几只脚？高层帅如头，看头脑，领导力，帅领几员将？顶层君如眼，看眼光，决策力，选对帅最重！只决策少做事，不学诸葛累死仍亡国，要学刘备猎诸葛，更学刘邦猎张良。?要猎头，别亲为，外包【云猎头】保猎头成功/daohang/aboutus.asp??严介和：企业管理之十大用人之道2012年03月08日07:16字号：T|T[导读]如何用人才算成功？也就是所谓的“成功用人”，在我看来，也只有简单五句话：“敢于否定，勇于创新，善于善败，乐于取舍，成于归零”。只要做到这五句话，想不成功都不行转播到腾讯微博严介和（微博），中国太平洋建设集团创始人，郑和舰队首席顾问，华佗论箭首席专家，新华社《新论语》总撰稿人。作品有《管理境界》、《中国企业家的成长成熟成功》、《产业决定未来》和《严介和新论语》五部曲。2011年，对中国的中小企业来说，无疑是“多事之秋”，融资难、资金链吃紧、出口市场萎缩……中小企业不堪重负。2012年开年，中小企业的压力丝毫没有减轻，尤其是用工问题，很多企业都存在严重的人才流失的现象。企业家很头疼，政府也在想方设法解决这个矛盾。企业谈管理，就是管人，管人的关键就是用人，那么，作为企业家，如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去？我谈谈我十多年用人、育人的心得