【重要】商品品类管理资料.pptVIP

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  • 2016-12-03 发布于湖北
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四、品类管理的布局与陈列 1、商品区域的布局规划步骤: (1)确定出(收银台)入口和服务台(存包处)。 (2)勾划途经各课的主动线(最好一条且宽度一致)。 (3)设计主动线旁边的货架走向、高低与长短。 (4)布置各区域商品类别及店促区、地堆区、主题陈列区。 (5)细化各货架商品陈列归属的小分类。 (6)配套设施的规化(灯带、上下水、消防、监控、电源、插座)。 2、商品陈列的三大基本原则: 商品依分类呈纵向陈列 在同一小分类中商品依顾客动线方向: 价格由低到高横向陈列 (子分类:品牌、规格、包装、功能、口味、 颜色、号型……) 成箱售卖的商品放在货架的最下层 3.货架陈列商品的步骤方法 按小分类集齐商品样品 商品样品上标识零售价 按分类或子分类依价格大小排序 确认货架陈列大小及配件 依陈列原则及黄金分割法进行模拟货架陈列 实体货架陈列并测量画图 拍摄货架陈列实景并存档 商品组织结构表 案例:某超市的商品组织结构表 处 课 大分类 中分类 小分类 商品组织结构表确定后,应根据商品的销售情况与盈利能力进行不同商品属性的定义! 服务性分类 为客户提供最基本的品项数量 备注:确保陈列面,可放于较为次要位置 成长性分类 目前销售金额不大 未来的潜力分类 创新形象最重要 比竞争对手更多的品种数

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