你在团队管理中最可能犯的错误-副本资料.pptVIP

你在团队管理中最可能犯的10个错误 《别输在管理上》 1、无法处理内部权力纷争； 2、自己当明星； 3、不实施反馈制度； 4、奖励个人、忽略集体； 5、不能营造团队的概念； 6、不能正视员工对自己的评价； 7、不能给员工掌握提高的机会； 8、不能随时对员工做出评价； 9、不能相互信任； 10、团队合作意愿减弱。 1、无法处理内部权力纷争 “ 董事长，我觉得小李不适合做人力资源管理者，你应该考虑替换他。” “那么，你认为谁最合适呢？” “ 你考虑一下我，我觉得我在这方面经验比他丰富，而且我做事比较谨慎。” “可是，你知道吗，小李刚和我进行了谈话，你想知道我们的谈话内容吗？” “小李认为你做他的副手都不称职。” “什么，他竟然敢这么说？” 正确方法： 1、权责分明； 2、对管理者的考核以业绩为主； 3、树立目标导向，注重时效的管理理念； 以自己好恶简单的评价一个人的好坏是小学生水平 4、建立具有开放意识和包容心态的企业文化； 5、建立不道德之人无法为所欲为的制度； 坚决支持干事创业的员工和干部，有效约束不良行为 2、自己当明星（案例） 美国西海岸公司采购经理玛丽，为她公司审核一家新的供应商A公司，为了消除疑虑，他与A公司工作人员开会 ，并询问他们许多问题，让她感到惊讶的是虽然A公司的所有职员都在场，但是每个问题都由总经理回答。最后他问了总经理最