【方法篇】招聘面试红宝书资料.ppt

你可以！ You can make it！ 今天我们的课程主要解决：面试一般都提问哪些问题，有哪些技巧，怎么就能分辨甄选出合适的人。提高面试效率，让面试科学化 * 美国通用电气前执行首席官杰克·韦尔奇曾经说过这样一句话：30年前，我选人的成功率为50%，30年后，也只不过提高了30%，仍然有20%的失败率。这位被称做是“全球第一CEO”的管理者在选人的过程中都有20%的失败率，更何况一般的人力资源管理者。可见招聘选人是需要不断学习、完善的过程。《自传》《赢》 * 野授派 织毛衣 堵窟窿 * * 没有责任心，遇事找借口，推脱 执行力差，经常拖拉无法正常完成工作 团队协作差，不能为部门/公司考虑事情 没有进取心，得过且过 偏激，情绪化 归属感差，经常跳槽 散漫，不遵守公司规章制度 同公司企业文化、价值观不符 * * 数学家的例子 （1）你在选择工作时最看重的是什么？（2）你期望从工作中获得的最重要回报是什么？（3）你认为自己最显著的成就是什么？（4）你曾经有过最大失望是什么？为什么？（5）你对上一个单位及你的上司有什么看法？（6）你未来三年内的职业生涯规划是什么?（7）你最崇拜、欣赏哪一位企业家？ * 各个岗位招聘的素质模型是什么？ 开发、测试、运维、行政、人事、 * * 简历在初选阶段的用时为8-10秒 * 应聘人备注 * * 例：您是05年7月毕业的，到现在为止已经工作了