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第8章 组织文化 第一节 组织文化的特征与内容 一、组织文化理论产生的时代背景 二、组织文化的定义、特征、结构和内容 第二节 组织文化的类型 硬汉型、拼命享受型、赌徒型和过程型 适应性/企业家、使命型、小团体式、官僚制 权力导向、角色导向、任务导向、员工导向 第三节 组织文化的功能与形成机制 第四节 组织文化建设 一、组织文化理论产生的时代背景 组织文化理论产生于19世纪70年代末80年代初 Z理论、追求卓越。 源于美、日两国的经济较量 产生于美国 2002美国 日本 德国 英国 法国 中国 意大利 加拿大 西班牙 墨西哥 31.9 12.0 6.2 4.8 4.5 4.4 3.7 2.2 2.1 2.0 2006美国 日本 德国 中国 英国 法国 意大利 加拿大 西班牙 巴西 27.5 9.1 6.0 5.5 4.9 4.6 3.8 2.6 2.5 2.2 赵晓-我们该向日本学什么？ 基本数据 中国国土面积是日本25倍，人口是日本10倍。 中国的GDP 为1．4万亿美元，屈居全球第七位。日本的GDP达4．3万亿美元，傲列全球第二。 经济结构比较 1999年，日本的三次产业结构比例是2：36：62，早已是明显的“后工业社会”。 2003年，中国三产结构是14.7:53:32.3，甚至没有完成前工业化社会向工业化社会的过渡。 一个国家工业化全部实现的标志 一是农业产值在15%以下，这条线中国可以说刚刚跨过； 二是农业就业在20%以下，中国目前仍高达50%，可以说还远远不够线； 三是城镇人口比重须在60%以上，中国目前大概只有40%，亦有很远的距离。 1950年日本的城市人口占总人口的比例为38%。 资源和能源 单位能源每千克油当量的使用所产生的国内生产总值：中国大约是0.7美元，日本高达10.5美元。 2004年 GDP总量刚刚占到世界的4％，石油消费已跃居世界第二，发电量消耗占全球消耗的13%，钢材消耗占全球的27%，水泥消耗占全球的40%，煤炭消耗占全球的31%。 专利发明方面 1995年，中国申请专利数占全世界的1.45％，批准量占全世界的0.48％，日本申请专利数占全世界的13.48％，批准数占全世界的15.3％。 日本人获诺贝尔奖的人数已达到12人，中国仍是0。 1994年，世界500强日本与美国平分秋色、并包揽全部第1、2、3、4名，前十名中的一大半是日本企业。 2003年，日本企业在世界500强中仍高居88席之多。中国只有12席，而且多是垄断型国有企业，中石油名列第69名。 2004年度《财富》世界500强 1、Wal-Mart Stores 沃尔玛 美国 零售 2、BP 英国石油 英国 炼油 3、Exxon Mobil 埃克森美孚 美国 炼油 4、Royal Dutch/Shell Group 壳牌 英荷 炼油 5、General Motors 通用汽车 美国 汽车 6、Ford Motor 福特汽车 美国 汽车 7、DaimlerChrysler 戴姆勒克莱斯勒 德国 汽车 8、Toyota Motor 丰田汽车 日本 汽车 9、General Electric 通用电气 美国 多样化 10、Total 道达尔 法国 炼油 2005（2006）年《财富》世界500强 1、Wal-Mart Stores 沃尔玛（2 ） 美国 零售 2、BP 英国石油 （4） 英国 炼油 3、Exxon Mobil 埃克森美孚（1） 美国 炼油 4、Royal Dutch/Shell Group 壳牌（3） 英荷 炼油 5、General Motors 通用汽车（5） 美国 汽车 6、DaimlerChrysler 戴姆勒克莱斯勒（7） 德国 汽车 7、Toyota Motor 丰田汽车（9