班组长角色认知[参考].pptVIP

培养你的领导艺术 二、当好班组长应该具备哪些能力？ 1、善于与人沟通，具备协调班组内外关系的能力； 2、具备构筑团队，使班组成员上下一心，团结协 作的能力； 3、善于调动他人的工作主动性和积极性，具备把 员工的“要我去做”变成“我要去做”的激励能力； 4、有发现问题的意识和解决问题的能力； 5、有打破思维框框，创造性解决问题的创新能力。 提升你的班组管理能力 二、当好班组长应该具备哪些能力？ 1、能够组织召开班组的各种会议，具有主持会议的能力； 2、具有督导员工完成任务的能力； 3、具有执行和落实规章制度的能力； 4、能够因人而异，组织形式多样的班组岗位培训，不断 提高员工技能水平； 5、掌握一般的公文写作技巧，能够进行班组常规公文写 作； 6、具备较强的生产管理能力，包括质量管理、安全管理、 现场管理、成本控制。 一点通 二、当好班组长应该具备哪些能力？ 任何一个人都可能成为一个出色的管理者。但真 正成为管理者的人并不多，这并非谁有管理的天 分，只是大多数人都没有注意到管理能力这个问 题。一名优秀的班组长相对一般员工需要具有出 色的管理能力，而这些能力并不神秘，只要注意， 我们都可以做到。 二、当好班组长应该具备哪些能力？ 课程的结束， 就是行动的开始 ………… * 班组长角色认知 目 录 一、班组长是个什么“官”？ 班组长的主要职