供应链概述第一章资料.pptVIP

开设该课程目的 对供应链和供应链管理有整体认知 尝试拥有供应链管理的思维 掌握供应链的设计方法 掌握供应链下的产供销管理 掌握供应链的快速反应机制 掌握供应链风险与危机管理 掌握供应链的激励和绩效评价方法 了解绿色供应链、冷链等前沿知识 课程主要内容 供应链的基本概念、特征、分类 供应链管理的发展历程，现状，发展趋势 供应链的战略管理和设计方法 供应链合作伙伴管理 供应链管理环境下的产供销管理 供应链的协同机制和信息跟踪机制 供应链的激励和绩效评价体制 供应链的风险和危机管理 供应链的信用体系 绿色供应链管理 冷链供应链管理 课 程 参 考 资 料 选用教材: 《供应链管理》 沈莹 主编 北京交通大学出版社 教学方法 概念阐释 案例教学 问题研讨 实地调研 课 程 考 核 成绩评定方法： 1：闭卷考试成绩（70％） 2：平时成绩，包括作业（要求小组完成，准时提交，无故迟交扣分）、考勤和课堂表现情况（30％） 第 一 章 供 应 链 管 理 基 础 第一节 供应链概述 第二节 供应链管理概述 第三节 供应链管理的原则、目标与实施步骤 第四节 集成供应链管理 第 一 节供 应 链 概 述 一、供应链的含义 马士华：是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手