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供应链管理课后习题答案 第一章 纵向一体化的企业拥有、管理并运作所有相关的业务职能。横向一体化的企业由一些独立运营的企业组成，公司总部提供品牌、指导和一般战略。比较并对比这两种类型企业的供应链战略。 答：纵向一体化企业旨在公司各业务之间的互动紧密，经常集中管理它们。这样的结构，可以更容易地通过中央决策除去供应链中的不同部分之间的冲突实现的目标。 在公司，协调公司内部各业务的供应链常没有。事实上，如果每专注于它的核心功能，并最佳状态运行，可能体的全局最优。 少数位于市中心的仓库，允许公司利用风险，以提高服务水平并降低库存水平和成本。不过，运输成本通常较高，较长。另一方面，企业可以通过建立更的近仓库，减少对外成本和。然而，这种类型的系统将总库存水平和成本增加规模经济下降仓储费用增加，可能增加运输费用。 第七章 考虑一个大型折扣店。讨论对于哪些产品和供应商，折扣店应该采用直接转运战略？对于哪些产品和供应商适合采用直接装运战略？ 答：以沃尔玛为例 1.直接转运 供应商的不易坏产品如啤酒、大米和洗发水,总销售额很大但在每个商店的需求变动很低,适合直接转运策略。这些产品可以与其他小容量的货物交叉装运，实现到每个商店的整车运输。 2.直接装运运 对于供应商，易腐和对时间敏感的产品,如水果和牛奶，适合直接转运策略。零售商订购货物时,在卡车满载的情况下也可以直接运送。 第八章 为什么第三方物流行